COLD IS GOLD × LA CAGNOTTE DES PROCHES
BRIEF OPÉRATIONNEL · AVRIL 2026

Un flux prévisible
de nouvelles entreprises partenaires.

Ce document détaille un plan opérationnel pour déployer votre programme Cagnotte Solidaire en Entreprise grâce à la prospection cold email, auprès des DRH, Directeurs RSE et Présidents de CSE d'ETI et grandes entreprises engagées — lecture ~ 6 minutes.

À lire avant

Ce que vous allez découvrir est une première approche, construite en amont de notre échange pour vous donner un avant-goût concret de notre démarche.

Les prospects, signaux et projections présentés ici sont des hypothèses — nous affinerons tout cela ensemble au cours de la mission.

L'objectif de ce document est que vous puissiez vous projeter sur ce qu'une campagne pourrait produire.

Dérouler
01 / VOTRE ACTIVITÉ

On connaît votre ADN.

La Cagnotte des Proches est la seule plateforme de cagnotte en ligne 100% spécialisée dans l'accompagnement des familles confrontées à la maladie, au handicap, à un accident de la vie ou à un deuil. Fondée en 2016 à Aix-en-Provence par Anne-Sophie et Christophe Roturier, elle a déjà accompagné plus de 20 000 familles et collecté 17 M€ au bénéfice direct des proches. L'équipe est composée de professionnels du médico-social (infirmières, travailleurs sociaux) qui interviennent au-delà de la simple gestion de cagnotte. Agréée ESUS (Entreprise Solidaire d'Utilité Sociale) depuis 2024, La Cagnotte des Proches a noué des conventions officielles avec l'AP-HM, l'AP-HP, l'Hôpital Necker, Gustave Roussy, France Alzheimer, la Ligue contre le Cancer et plusieurs groupes de protection sociale (Malakoff Humanis, Groupe VYV, Groupe Pasteur Mutualité).

20K+
cagnottes solidaires créées
Forte preuve d'usage depuis 2016
17 M€
collectés pour les familles
Échelle déjà significative
0%
de frais sur les cagnottes
Modèle pourboire, anti charity-business
ESUS
agrément depuis 2024
Reconnaissance d'utilité sociale

Ce qui vous différencie

Sur le marché de la cagnotte en ligne, dominé par des acteurs généralistes qui prélèvent des commissions élevées (Leetchi, Le Pot Commun, GoFundMe), La Cagnotte des Proches occupe une position unique : 100% spécialisée santé et vulnérabilité, 0 € de frais sur les cagnottes, accompagnement humain par des soignants. Cette singularité explique la fidélité des hôpitaux universitaires (AP-HM, AP-HP, Necker, Gustave Roussy) et des grands réseaux associatifs (France Alzheimer, Ligue contre le Cancer) qui orientent leurs publics fragilisés vers la plateforme depuis plusieurs années.

Ce qu'on va pousser pour vous

Le développement du programme Cagnotte Solidaire en Entreprise auprès des décideurs RH, RSE et CSE d'ETI et grandes entreprises françaises. Concrètement, La Cagnotte des Proches devient l'outil de référence interne pour mobiliser la solidarité entre collègues lors d'épreuves de vie (maladie grave, deuil, handicap d'un proche), pour animer la démarche RSE via des cagnottes événementielles (défis sportifs solidaires, anniversaires d'entreprise) et pour renforcer la marque employeur sur l'axe « entreprise qui prend soin de ses gens ». Cible : DRH, Directeurs RSE et QVT, Présidents de CSE, Directeurs de l'Engagement Collaborateur d'entreprises de +50 salariés, prioritairement les sociétés à mission, B-Corp et ETI engagées.

02 / VOTRE MARCHÉ

Un marché identifié et qualifié.

La première étape consiste à identifier précisément votre marché cible : les entreprises françaises susceptibles de déployer une Cagnotte Solidaire en Entreprise pour leurs collaborateurs. Nous croisons les critères suivants : taille (+50 salariés, donc CSE obligatoire), démarche RSE structurée (société à mission, B-Corp, label Engagé RSE de l'AFNOR, label Lucie, accord QVT signé), secteurs à forte exposition aux épreuves de vie des collaborateurs (industrie, santé, retail, banque-assurance, transport, services). Voici l'estimation pour le marché français.

~30 000
entreprises identifiées
entreprises de +50 salariés avec CSE obligatoire en France métropolitaine (PME, ETI et grandes entreprises)
~15 000
prospects contactables
après qualification + recherche d'emails vérifiés (ratio 50%)
~247
opportunités commerciales
prospects qui répondent favorablement (demande d'infos ou de RDV) sur 12 mois, moyenne pondérée des 4 scénarios à 4 emails par prospect
~49
nouveaux partenariats projetés
sur 12 mois, base d'un taux de closing B2B de 20% (ajustable en section 08)

Comment on construit cette base

Nous croisons plusieurs sources de données B2B (bases LinkedIn, annuaires professionnels, données publiques) pour identifier les établissements correspondant à vos critères. Chaque contact est ensuite vérifié et enrichi par intelligence artificielle : identification du décideur, validation de l'email professionnel, contrôle que l'entreprise est bien en activité. Impossible de le faire manuellement sur des milliers de lignes — c'est ce qui rend la qualification à grande échelle possible.

Pourquoi 50% de contactables

Sur un marché donné, nous ne trouvons pas toujours un interlocuteur décisionnaire ni un email professionnel valide. Ce ratio de 50% est volontairement conservateur pour vous donner des projections réalistes, pas optimistes.

Ce marché est présenté à titre d'exemple pour vous permettre de vous projeter. Nous pouvons réaliser cette même analyse sur n'importe quel segment ou zone géographique que vous souhaitez cibler.
03 / ÉCHANTILLON DE PROSPECTS

10 établissements identifiés par notre IA.

Les 10 entreprises ci-dessous sont des prospects réels que nous avons identifiés et qualifiés pour vous donner un avant-goût concret. Pour chacune, un signal récent justifie pourquoi prendre contact maintenant : statut de société à mission, certification B-Corp, label Engagé RSE AFNOR, rapport de mission publié, nomination récente d'un dirigeant clé. Ce même travail sera appliqué à l'intégralité des 15 000 prospects contactables de votre base finale, avec mise à jour mensuelle des signaux pour conserver une approche fraîche tout au long de la campagne.

Pour chaque prospect, notre IA identifie un signal concret : une actualité récente, une expansion, un changement d'offre. Ce signal justifie pourquoi les contacter maintenant et sert de base à la personnalisation de l'email.

Cet échantillon est un avant-goût de ce à quoi ressemblera votre base complète. Vous aurez la possibilité de la valider et de nous orienter avant le lancement de la campagne.

MA
MUTUELLE
MAIF
Evelyne Llauro-Barrès · DGA Richesses Humaines
Société à mission depuis 2020, 8 000 collaborateurs, Niort
Signal détecté

Publication en 2025 du rapport de mission MAIF couvrant l'année 2024, structuré autour des 5 objectifs statutaires dont « favoriser l'épanouissement des acteurs internes au sein d'un collectif engagé ». Score 99/100 à l'index Penicaud, 6,49% de collaborateurs en situation de handicap.

Pourquoi pertinent pour La Cagnotte des Proches

L'épanouissement collaborateur est un objectif statutaire suivi par le comité de mission, donc évalué tous les ans publiquement. Outiller concrètement les collègues face aux épreuves de vie d'un proche s'inscrit directement dans cet engagement, et MAIF est déjà partenaire historique de la fintech sociale via Malakoff Humanis.

PF
PHARMA
Pierre Fabre
Éric Ducournau · Directeur Général
LinkedIn ↗
Laboratoires pharmaceutiques, 10 000 collaborateurs, Castres
Signal détecté

Pierre Fabre est devenu en 2024 le premier groupe industriel français de plus de 5 000 salariés à obtenir le niveau « Exemplaire » du label Engagé RSE de l'AFNOR (top 1% des 266 entreprises labellisées). Eric Ducournau a été fait Chevalier de l'Ordre National de la Légion d'Honneur en juillet 2025.

Pourquoi pertinent pour La Cagnotte des Proches

Le secteur pharmaceutique est l'un des plus exposés aux campagnes solidaires internes (collaborateurs et familles confrontées à la maladie). Avec 9,9% du capital déjà détenu par les salariés et une fondation qui détient majoritairement le groupe, Pierre Fabre a une culture d'engagement profond qui matche la mission de LCDP.

YR
COSMÉTIQUE
Yves Rocher (Groupe Rocher)
Marine Le Goffe · HR Director France
LinkedIn ↗
Entreprise à mission depuis 2019, 17 000 collaborateurs, La Gacilly
Signal détecté

Création fin 2025 d'un conseil scientifique dédié aux orientations RSE et lancement annoncé de la Nature Academy pour former 100% des collaborateurs aux enjeux du développement responsable. Programme « Act Beautiful Day » étendu à toute la France.

Pourquoi pertinent pour La Cagnotte des Proches

La RSE chez Yves Rocher est pilotée directement par la fonction RH (et non par une direction dédiée isolée), ce qui place Marine Le Goffe au bon niveau pour décider du déploiement d'un outil de solidarité interne. La culture « Act Beautiful » donne une porte d'entrée évidente pour le programme.

LN
ETI BIO
Léa Nature
Charles Kloboukoff · Président-Fondateur
LinkedIn ↗
ETI familiale cosmétique et alimentation bio, 2 000 collaborateurs, La Rochelle
Signal détecté

Présentation en octobre 2024 d'un « Pacte d'Engagement Général » (5 piliers, 25 engagements, +100 actions RSE) remplaant le statut de société à mission. Renouvellement prévu tous les 3 ans, premier déploiement actif en 2025-2026.

Pourquoi pertinent pour La Cagnotte des Proches

Le nouveau Pacte place les contributions sociales et la gouvernance responsable comme piliers structurants. Charles Kloboukoff a annoncé en 2021 vouloir transmettre la majorité du capital à un fonds philanthropique (FICUS) — la solidarité interne entre les 2 000 collaborateurs est l'un des angles morts à outiller dans la phase de déploiement.

MN
DISTRIBUTION B2B
Manutan
Pierre-Olivier Brial · Directeur Général du Groupe
LinkedIn ↗
Distribution B2B d'équipements pour entreprises, 2 500 collaborateurs, Gonesse
Signal détecté

Lancement en 2025 du premier programme de mécénat interne du Groupe Manutan dans le cadre du CSR Month, avec pour objectif d'encourager les collaborateurs à soutenir des projets à impact positif. Plus de 1 milliard d'euros de CA franchi.

Pourquoi pertinent pour La Cagnotte des Proches

Le programme de mécénat interne fraîchement lancé est exactement l'infrastructure dans laquelle s'insère une Cagnotte Solidaire en Entreprise. Pierre-Olivier Brial est par ailleurs Vice-Président du METI (Mouvement des ETI), un réseau où le programme peut se propager naturellement.

AI
MODE OUTDOOR
Aigle
Valérie Dassier · CEO
LinkedIn ↗
Société à mission depuis 2021, 1 600 collaborateurs, Châtellerault
Signal détecté

Publication du Rapport de Mission 2024 et de la Déclaration de Performance Extra-Financière 2024, articulés autour des 3 piliers du programme « Aigle for tomorrow » : LE PRODUIT, LA PLANÈTE et L'HUMAIN.

Pourquoi pertinent pour La Cagnotte des Proches

Le pilier « L'HUMAIN » est explicitement placé au même niveau que le produit et la planète dans le rapport de mission. Chez Aigle, la RSE est portée par tous les niveaux de l'entreprise sans direction dédiée, ce qui rend la décision rapide quand le projet vient du CEO ou de la DRH.

CF
RETAIL ENGAGÉ
Camif
Julien Chaverou · Président
LinkedIn ↗
Société à mission depuis 2020, B-Corp depuis 2015, Niort
Signal détecté

Julien Chaverou a pris la présidence de la Camif le 10 janvier 2025, en succession d'Emery Jacquillat (qui reste président de la Communauté des Entreprises à Mission). Le mandat est l'accélération du développement en capitalisant sur les engagements existants.

Pourquoi pertinent pour La Cagnotte des Proches

Une prise de fonction récente est le bon moment pour intégrer un nouveau dispositif RH-RSE dans une feuille de route, sans rouvrir tous les chantiers d'un coup. Camif est par ailleurs voisine d'Aix-en-Provence sur le plan culturel (PME engagée, locale, B-Corp historique) et basée à Niort comme MAIF — un écosystème cohérent.

ND
RETAIL B-CORP
Nature & Découvertes
Frédérique Giavarini · Directrice Générale
Société à mission depuis 2022, B-Corp depuis 2014, Toussus-le-Noble
Signal détecté

Nature & Découvertes a obtenu sa 3e certification B-Corp fin 2025 (avec un score amélioré) et un score de 99/100 à l'Index Penicaud sur l'égalité femmes-hommes 2025. Représentants RSE désignés dans chaque fonction (entrepôt, supply, comm, RH, finance).

Pourquoi pertinent pour La Cagnotte des Proches

La gouvernance RSE est déjà matricielle (1 référent par fonction) — donc l'intégration d'un dispositif solidaire interne se fait sans créer de nouvelle structure. Nature & Découvertes appartient au groupe Fnac Darty (qui partage Frédérique Giavarini comme secrétaire générale) — effet de bascule possible sur les filiales.

NS
ESN B-CORP
norsys
Sylvain Breuzard · PDG-Fondateur
LinkedIn ↗
ESN B-Corp depuis 2019, société à mission, 750 collaborateurs, Ennevelin
Signal détecté

Sylvain Breuzard a copublie en 2025 deux livres blancs avec le biologiste Olivier Hamant sur le modèle « permaentreprise » et les leviers de robustesse en entreprise. norsys a intégré la nature elle-même dans ses organes de gouvernance.

Pourquoi pertinent pour La Cagnotte des Proches

Le modèle permaentreprise place explicitement les besoins et aspirations des collaborateurs au centre. Sylvain Breuzard est aussi ancien président de Greenpeace France — profil d'engagement personnel qui rend l'adoption d'un outil de solidarité interne quasi naturelle. L'ESN compte 750 collaborateurs, taille où la solidarité entre collègues se matérialise concrètement.

DL
HEALTH TECH
Doctolib
Matthieu Birach · Chief People Officer
LinkedIn ↗
Plateforme santé n°1 en Europe, 2 300 collaborateurs, Levallois-Perret
Signal détecté

Doctolib a annoncé que 100% des salariés vont devenir actionnaires de la société. Matthieu Birach occupe la fonction de Chief People Officer depuis plus de 6 ans et structure une organisation People avec divisions dédiées (People Engagement, People Development, Social Impact).

Pourquoi pertinent pour La Cagnotte des Proches

Doctolib est au cœur de l'écosystème santé français, le même que celui des partenariats historiques de LCDP (AP-HM, AP-HP, Necker). Une cagnotte solidaire interne pour les 2 300 Doctolibers serait cohérente avec la mission de la société et donnerait un signal fort dans le secteur health tech.

04 / PERSONNALISATION IA

Des emails qui semblent écrits à la main.

C'est ici que se joue la différence entre un email de prospection classique (ignoré) et un email qui génère une réponse. Pour chaque entreprise de votre base, notre IA recherche des informations spécifiques (statut de société à mission, certification B-Corp, label Engagé RSE, publication du rapport de mission, nomination récente d'un dirigeant clé) et les transforme en phrases personnalisées qui montrent qu'on s'est renseigné sur l'entreprise et sa stratégie d'engagement.

Le principe : quand le prospect lit l'email, il doit se dire « cette personne s'est renseignée sur moi », pas « c'est un robot ». Chaque phrase mentionne un fait précis, vérifiable, avec le vocabulaire du prospect.

Voici les 3 types de signaux que nous exploiterions pour personnaliser chaque email envoyé en votre nom.

01

Statut d'engagement formel

Ce qu'on cherche Adoption d'un statut juridique d'engagement : société à mission, B-Corp, ESUS, label « Engagé RSE » AFNOR, label Lucie, agrément ESS.
Où on le trouve Statuts publiés au RNCS · Observatoire des Sociétés à Mission · B Lab France · page « Engagements » du site corporate
Trouvable sur 85% des prospects
Donnée brute

Pierre Fabre est devenu en 2024 le premier groupe industriel français de plus de 5 000 salariés à obtenir le niveau Exemplaire du label Engagé RSE de l'AFNOR.

Personnalisation IA →

« Quand votre groupe est devenu le premier industriel de plus de 5 000 salariés à décrocher le niveau Exemplaire du label Engagé RSE en 2024, ça pose une exigence de cohérence sur tous les sujets RH, dont le soutien aux collaborateurs en épreuve de vie. »

02

Publication du rapport de mission ou rapport RSE

Ce qu'on cherche Publication récente d'un rapport de mission, rapport RSE, ou DPEF, avec mention explicite des engagements envers les collaborateurs.
Où on le trouve Section « Impact » du site corporate · Communiqués presse · Base ORSE
Trouvable sur 70% des prospects
Donnée brute

Aigle a publié son Rapport de Mission 2024 articulé autour des 3 piliers du programme Aigle for tomorrow : LE PRODUIT, LA PLANÈTE, L'HUMAIN.

Personnalisation IA →

« Votre dernier rapport de mission place explicitement L'HUMAIN au même niveau que LE PRODUIT et LA PLANÈTE dans Aigle for tomorrow, ce qui rend logique d'outiller concrètement le quotidien des collaborateurs face aux épreuves de vie. »

03

Prise de fonction récente d'un dirigeant clé

Ce qu'on cherche Nomination de moins de 18 mois d'un PDG, DG, DRH, Chief People Officer ou Directeur RSE avec un mandat d'engagement.
Où on le trouve LinkedIn (changement de poste) · Presse RH (RH Matin, Argus, LSA) · Communiqués presse
Trouvable sur 60% des prospects
Donnée brute

Julien Chaverou a pris la présidence de la Camif le 10 janvier 2025, en succession d'Emery Jacquillat. Pierre Launay est directeur général.

Personnalisation IA →

« Votre prise de fonction comme Président en janvier 2025 est un bon timing pour intégrer la solidarité interne dans la feuille de route que vous construisez avec Pierre Launay, sans rouvrir tous les chantiers RH d'un coup. »

05 / EXEMPLES DE CAMPAGNES

De vraies campagnes que nous avons produites.

Ces 13 exemples sont volontairement variés — autant dans les secteurs (BTP, HoReCa, luxe, SaaS, influence, éditorial, EMS, affacturage…) que dans les résultats. Vous y trouverez des campagnes correspondant à chacun de nos 4 scénarios de projection — du minimum garanti aux cas exceptionnels. L'objectif n'est pas de vous montrer un best-of trié, mais la diversité réelle de ce que nous produisons. Les phrases personnalisées par IA sont surlignées en terracotta.

Campagne 01 / 13

Matériel EMS × coachs & studios sportifs

Prospection auprès de tous indépendants et centres de soins intéressés par l'EMS : coachs sportifs, studios, kinés, centres d'esthétique.
14 500
prospects contactés
413
opportunités générées
6
mois de campagne
Source IA Bio Instagram du coach + persona client qu'il cible (femmes 45+, remise en forme, rééducation...) + promesse principale qu'il met en avant dans sa communication.
Campagne 02 / 13

Agence OVB × prospection Instagram automatisée

Notre propre agence. 100% de notre acquisition provient du cold email — 100 à 200 clients signés par mois. Ciblage très large : toutes entreprises avec un compte Instagram et des besoins de prospection.
800 000
prospects contactés / an
10 500+
opportunités générées / an
12
mois de campagne
Source IA Un post Instagram récent du prospect (thématique, création, actualité) + métier précis + localité, pour rendre la proposition immédiatement crédible.
Campagne 03 / 13 · EN

Hardware décoratif haut de gamme × architectes d'intérieur

Prospection en anglais auprès d'architectes d'intérieur UK et US.
11 500
prospects contactés
82
opportunités générées
3
mois de campagne
Source IA Un projet récent du prospect (nom du projet) + détails design identifiés dans le travail du cabinet (tonalités, textures, matériaux, ambiance).
Campagne 04 / 13

Caviste × restaurants & hôtels

Prospection auprès de tous secteurs de la restauration susceptibles de vendre du vin : restaurants, bistrots, bars à vin, hôtels (hors fast-food).
20 000
prospects contactés
458
opportunités générées
12
mois de campagne
Source IA Type et style d'établissement du prospect (bistrot, restaurant gastronomique, hôtel...), cuisine ou positionnement (bistronomique, italien, traditionnel...) et localité précise.
Campagne 05 / 13

Stands éco-conçus × salons professionnels

Prospection auprès de toute entreprise ayant exposé sur un salon professionnel (tous secteurs, toutes fonctions décisionnaires).
8 030
prospects contactés
29
opportunités générées
3
mois de campagne
Source IA Un salon récent auquel le prospect a exposé (nom du salon + lieu) + les produits phares mis en avant par l'entreprise.
Campagne 06 / 13

Pizzas sous-vide × bars à vin et snacking

Prospection auprès de tous restaurants et commerces susceptibles de vendre des pizzas (hors fast-food) : bistrots, bars à vin, épiceries fines, snacks, commerces de proximité.
19 500
prospects contactés
1 308
opportunités générées
6
mois de campagne
Source IA Type d'établissement du prospect (bar à vin, bistrot, épicerie fine...) + positionnement (produits proposés, ambiance, cible) + localité précise.
Campagne 07 / 13

Affacturage × TPE/PME du BTP

Prospection auprès de dirigeants de TPE/PME du BTP (VRD, génie civil, gros œuvre, maçonnerie, charpente).
11 500
prospects contactés
31
opportunités générées
6
mois de campagne
Source IA Un marché public ou chantier récemment remporté par le prospect (nom, localisation) + spécialité technique principale de l'entreprise (VRD, charpente, maçonnerie...).
Campagne 08 / 13

Maison d'édition × impression d'art

Prospection auprès d'architectes d'intérieur et de décorateurs.
12 500
prospects contactés
134
opportunités générées
6
mois de campagne
Source IA Un projet récent trouvé sur le portfolio du prospect + 1 à 2 détails déco concrets (matériaux, volumes, couleurs).
Campagne 09 / 13

Socratech.io × création de contenus vidéo

Notre deuxième agence. 100% de notre acquisition via cold email — +20 clients/mois, panier moyen 8 k€. Ciblage : dirigeants d'entreprises (2-3+ salariés) avec une interview ou une parution presse dans les 6 derniers mois.
100 000
prospects contactés / an
1 200+
opportunités générées / an
12
mois de campagne
Source IA Une intervention récente du prospect (podcast, conférence, interview) + expertise métier pointue + offre spécifique à son univers.
Campagne 10 / 13

Vidéo IA générative × marques & marketing

Prospection auprès des directions marketing et brand managers d'entreprises de plus de 10 salariés.
22 500
prospects contactés
98
opportunités générées
6
mois de campagne
Source IA Secteur et produits phares de la marque + 2 à 3 idées créatives de vidéos impossibles à tourner en production classique, conçues spécifiquement pour leur univers.
Campagne 11 / 13

SaaS de pilotage × bureaux d'études

Prospection auprès des dirigeants de bureaux d'études, toutes disciplines confondues.
5 000
prospects contactés
32
opportunités générées
3
mois de campagne
Source IA Un projet récent du bureau d'études (trouvé sur leur site ou dans la presse spécialisée) + inférence d'un point de douleur précis sur la gestion des temps et la facturation à l'avancement.
Campagne 12 / 13 · EN

Marketing d'influence × marques de spiritueux

Prospection en anglais auprès de marques alimentaires, de spiritueux et de produits B2C ayant une présence active sur les réseaux sociaux. L'IA vérifiait les collaborations influenceurs passées.
7 700
prospects contactés
48
opportunités générées
3
mois de campagne
Source IA Catégorie produit précise (Japanese gin, single malt...), nom du produit phare, handle Instagram de la marque, persona d'audience cible (gin enthusiasts, whisky collectors...).
Campagne 13 / 13

Rédaction éditoriale × marques de vin

Prospection auprès d'entreprises ayant une présence éditoriale (magazine, newsletter, blog, prises de parole publiques).
6 500
prospects contactés
68
opportunités générées
6
mois de campagne
Source IA Analyse des contenus publiés par le prospect (LinkedIn, site, articles, interviews) pour identifier ses thèmes récurrents, ses engagements et son angle éditorial distinctif.
06 / ÉTUDES DE CAS

Ce qu'on a déjà fait.

Distributeur cosmétique
Produits salon premium · 12 salariés · Campagne 3 mois
32 opportunités en 10 jours
7 nouveaux revendeurs signés sur les 3 mois de campagne · ROI annoncé x6
Voir l'étude complète →
Agence OVB
Services B2B · 8 salariés · Accompagnement 12 mois
De 500K€ à 2M€ de CA
Quadruplement du chiffre d'affaires en 12 mois grâce à la prospection cold email
Voir l'étude complète →
Thomas Bennett Group
E-commerce · 15+ salariés · Campagne 1 mois
33 opportunités en 20 jours
Prospection ciblée sur un panel de 3 000 décideurs e-commerce
Voir l'étude complète →
07 / RÉTROPLANNING

Comment se déroule la mission.

Voici les 6 phases de notre accompagnement. Les premières se déroulent en parallèle pour que vos campagnes démarrent le plus rapidement possible.

Phase 1
Setup technique
Semaines 1-4
Phase 2
Workshop (1h)
Semaine 2
Phase 3
Rédaction séquence
Semaines 2-3
Phase 4
Conception BDD
Semaines 3-4
Phase 5
Lancement
Semaine 5
Phase 6
Reporting
Continu
Bon à savoir : les phases 2, 3 et 4 se déroulent en parallèle du setup technique (phase 1). Concrètement, pendant le warm-up technique d'1 mois, nous construisons votre base et rédigeons votre séquence — de sorte que les premiers emails partent dès la semaine 5.

Phase 1 — Setup technique

Création des noms de domaine dédiés, configuration SPF/DKIM/DMARC, ouverture et paramétrage des adresses email, lancement du warm-up (1 mois). Aucune action requise de votre côté.

Phase 2 — Workshop (1h)

Un échange structuré pour définir ensemble la structure de la base de données, le ton des emails, et recueillir vos études de cas et éléments différenciants. Cette phase se déroule en parallèle de la phase 1 (Setup technique).

Phase 3 — Rédaction de la séquence

Rédaction d'une première version, feedbacks et optimisations avec vous, puis ajout des personnalisations IA (les signaux présentés plus haut). On valide le contenu global des emails avant de passer à la base.

Phase 4 — Conception de la base de données

Constitution d'un échantillon de prospects (comme les 10 ci-dessus) soumis à votre validation. Une fois validé, nous construisons la base complète avec contrôle qualité : vérification des champs, qualification des contacts.

Phase 5 — Lancement de la campagne

Démarrage des envois dès que le warm-up est terminé. Premiers résultats dès la première semaine. Suivi des indicateurs en temps réel : taux d'ouverture, taux de réponse, opportunités générées.

Phase 6 — Reporting & optimisation

Reporting en temps réel via notre plateforme. Ajustements continus et A/B testing sur les objets, les phrases d'accroche et les séquences. Points réguliers mensuels ou trimestriels selon les résultats.

08 / PROJECTIONS, TARIFS & GARANTIE

Projections, tarifs et garantie de résultat.

Simulez votre retour sur investissement
Trois paramètres à ajuster pour estimer vos résultats. Projections basées sur les taux de conversion réels obtenus pour nos clients existants.
AVos paramètres
Durée de la campagne
Sur 12 mois, nous relançons vos prospects 4 fois avec des angles différents (espacés de 3 mois) — ce qui multiplie vos résultats par 4 par rapport à une campagne courte.
%
Moyenne française B2B. À ajuster selon votre propre taux.
BVos résultats projectés
VOTRE PROJECTION
↑ Renseignez votre marge par client dans le bloc ci-dessus pour voir votre projection.
Projections par scénario Les 2 scénarios centraux = 80% des cas réels
10% des campagnes de nos clients
Minimum garanti
de marge nette
Voir le détail
Opportunités qualifiées
Nouveaux clients
Marge brute générée
40% des campagnes de nos clients
Cas courant
de marge nette
Voir le détail
Opportunités qualifiées 38
Nouveaux clients
Marge brute générée
40% des campagnes de nos clients
Cas favorable
de marge nette
Voir le détail
Opportunités qualifiées 75
Nouveaux clients
Marge brute générée
10% des campagnes de nos clients
Cas exceptionnel
de marge nette
Voir le détail
Opportunités qualifiées 150
Nouveaux clients
Marge brute générée
VOS DEUX OPTIONS TARIFAIRES

Nous ne vendons pas des emails envoyés. Nous vendons des opportunités commerciales.

Deux options s'offrent à vous, selon le niveau d'engagement que vous souhaitez. Les deux sont calculées sur vos paramètres ci-dessus. Les prix affichés sont ajustables.

Durée
Cliquez pour ajuster les prix sans remonter à votre simulation.
SANS GARANTIE DE RÉSULTAT
€ / mois HT
Soit 18 000 € HT sur 12 mois
Votre marge nette estimée
Moyenne de nos clients · après déduction
Notre engagement
Aucun engagement contractuel sur le nombre d'opportunités.

Le fonctionnement de la garantie en 3 clauses.

J0 · Lancement
CLAUSE.01
Notre engagement

Nous nous engageons à générer au minimum opportunités par mois, soit opportunités sur mois. Cet objectif correspond au scénario bas de nos projections (10% des campagnes de nos clients).

M+1 · Contrôle
CLAUSE.02
Si retard sur l'objectif

Dès qu'un mois se clôture en-dessous de opportunités, votre facturation est immédiatement gelée. Concrètement : vous ne payez plus rien à partir de ce mois-là, jusqu'à ce que nous rattrapions intégralement le retard cumulé. Vous ne payez donc jamais pour un mois où nous ne tenons pas notre engagement.

M+3 · Limite
CLAUSE.03
Si retard persistant sur 3 mois consécutifs

Résiliation possible sans frais. Nous continuons les efforts gratuitement pendant ces 3 mois de retard ; au-delà, nous admettons l'échec et vous n'êtes plus facturable pour la suite.

Valeurs dynamiques

Les chiffres indiqués dans ces clauses ne sont pas fixes : ils sont recalculés automatiquement selon les paramètres définis dans votre simulation ci-dessus. L'engagement contractuel final dépendra des paramètres validés ensemble en début de mission.

Définition contractuelle d'une opportunité : prospect répondant favorablement à l'un de nos emails de prospection — demande d'informations ou demande de rendez-vous.

En plus des honoraires, 3 frais techniques à prévoir.

Le premier est un investissement unique qui vous appartient à vie — vos prospects restent à vous, même si vous ne travaillez plus avec nous. Les deux autres sont des abonnements mensuels techniques indispensables à tout envoi de cold email.

ONE-SHOT · AU LANCEMENT
Base de données
vous appartient à vie
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UN MOT POUR FINIR

Ce document n'est pas un argumentaire commercial. C'est une projection construite sur les chiffres réels de nos campagnes — les scénarios présentés ne sont pas des promesses, ce sont des moyennes constatées chez nos clients.

Notre méthode est opérationnelle depuis plusieurs années. Elle fonctionne dès que les fondamentaux sont réunis : un marché clairement identifié, un positionnement différenciant, un taux de closing mesuré. La Cagnotte des Proches a les trois.

Notre conviction, c'est qu'on peut installer pour vous un flux régulier d'entreprises qui déploient la Cagnotte Solidaire pour leurs collaborateurs sur les 12 prochains mois — avec des indicateurs qu'on pilote ensemble, mois après mois.

Quand vous voulez qu'on en parle concrètement, nous sommes là.

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